Strategija razvoja zaposlenih

Oblikovali smo strategijo razvoja kadrov, katere glavni cilji so:

• vzpostavitev razvitega sistema motiviranja in nagrajevanja zaposlenih;
• v podjetje privabiti in obdržati visoko usposobljeni kader;
• povečanje ravni znanja in usposobljenosti;
• spodbujanje inovativnosti in podjetništva;
• razvijanje odprtih in pozitivnih komunikacij med zaposlenimi;
• skrb za dvig kakovosti dela in delovnega okolja.

Skladno s temi cilji se iz leta v leto izboljšuje izobrazbena struktura zaposlenih. Del izpolnjevanja strategije upravljanja s človeškimi viri je tudi Victoria, sistem za ocenjevanje in nagrajevanje zaposlenih, ki je plod lastnega razvoja. Model ocenjevanja in nagrajevanja preko mehkih dejavnikov v podjetju uporabljamo že od leta 2001.